习近平总书记指出，要积极推动民营企业党建工作探索，因地制宜抓好党建、促进企业健康发展。喜临门的党建是伴随着企业的发展同步建设、同步提升的。喜临门家具股份有限公司从一个学习做弹簧、做床垫，只有不到10人的家庭小作坊起步，发展到如今成为在A股上市的全国首家床垫企业。喜临门始终秉承“党建兴则企业兴，党建强则企业强”的理念， 自2019年5月喜临门将党建工作的重要性纳入公司发展章程以来，喜临门矢志不渝地把党建工作作为生产经营的强心针。以党建为动力推动企业文化建设、把党建为抓手推动高质量人才培养，喜临门连续16年斩获“年度先进基层党组织”的荣誉称号。公司的跨越式发展、蝶变，离不开党建引领这个助推器。喜临门坚持以“弘扬“门板精神”，打造喜临门党建品牌，树立民营企业新标杆”为总目标，坚持“五促五推”党建工作方法，努力打造新时代共同富裕企业新样本。

（一）以党建促发展，推动企业规范化管理

非公有制企业党组织是党在企业中的战斗堡垒，在企业职工群众中发挥政治核心作用，在企业发展中发挥政治引领作用。党建在企业中有没有地位，关键是党组织在企业中处于什么样的地位。公司于1996年建立中共喜临门家具股份有限公司支部委员会，2010年由支部委员会升级为党委，2011年列入省级双重管理的非公有制企业党组织。随着党建工作的进一步规范和完善，公司党组织发挥的战斗堡垒作用越来越明显。

一是发挥党组织政治引领作用。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面加强“三支队伍”建设，高质量开展党纪学习教育，团结带领广大员工推进真抓实干强攻坚，要求党员干部敢为善为，图强争先，将各项工作落到实处、取得实效，努力在激烈竞争中赢得发展主动。

二是发挥党组织思想引领作用。深入开展员工思想政治教育，扎实推进主题教育和党史学习教育，严格落实“三会一课”主题党日活动，强化党员带头模范作用，发挥党员产改攻坚力量，引领员工。开设微信公众号、公司官方微信公众号、企业展厅等开展线上线下宣传，每周发布党建信息、党员活动、党史知识等，已经推送信息近千条，充分发挥党建微信公众平台的传播效应。

（二）以党建促文化，推动弘扬“门板精神”

图：建党百年&丽水门板活动

坚持以“门板精神”为统领，围绕“党建领导文化、文化引领管理”的企业文化建设思路，充分发挥党组织思想政治工作的优势，将“红色基因”融入企业的精神血脉，实现党建精神与企业文化深度融合、促进企业软实力大攀升。“门板精神”是公司在几年实践中积累打造的党建精神品牌，故事的来源是：红军长征期间驻扎农村时，为了不打扰乡亲睡觉，常借老乡家的门板作床在户外打地铺过夜，离开前再将门板按原样装好。这正是《三大纪律?八项注意》的前身——《三大纪律?六项注意》中的第一条“上门板”。“门板精神”的核心内涵是“不畏艰苦、守护百姓”，围绕“门板精神”的传承，全力打造具有喜临门特色的党建精神品牌。

一是融入企业文化。喜临门在发展前进的路上，秉承“向心而生”的企业文化，坚守“致力人类健康睡眠”的企业使命，为守护人民美好生活不断奋斗，这与红军的“门板”精神不谋而合，“门板精神”也成为了喜临门党建文化一块精神基石，持续融入企业文化之中。

二是提炼精神内涵。在传承“门板精神”的过程中，喜临门创新性地提炼出“不忘初心、艰苦奋斗、感恩奉献、勇于创新”十六字核心思想，将“门板精神”打造成特色党建品牌，并转化为强大的凝聚力、生产力和战斗力。

三是推动传承创新。在2021年6月建党百年之际，公司组织党员专门到了“门板精神”发源地之一的浙江省丽水市缙云县胡源乡招序村，举行“学党史 知党恩”主题党日教育活动，当地政府领导亲手将这块象征着“门板精神”的旧门板赠送给喜临门。未来喜临门将继续弘扬“门板精神”，将红色基因镌刻在企业文化的血脉中，树立非公企业党建工作范本；拉动“红色引擎”，在守护人们健康睡眠的道路上永不停步。

（三）以党建促人才，推动企业队伍建设

坚持党员干部与行政领导“双向进入、交叉兼职”的做法，贯彻“把优秀员工发展成党员”的目标，深入推进“三培养工程”，即努力把党员培养成优秀人才，把优秀人才培养成党员，把党员中的优秀人才培养成企业经营管理骨干，努力建设一支党性强、作风优、讲正气、敢担当的高素质干部队伍。

一是强化机构建设。强化组织领导，健全工作机构，明确工作职责。公司现有党员227名，设党委书记、党委委员4名，党委下设6个支部，各支部设书记一名，委员两名，形成一书记+两委员工作模式。以高素质为重点，抓好公司党群干部队伍建设。45岁以下青年党员占比75%，管理层党员比例达60%。配齐配强工会、共青团、妇联、统战等班子建设，把政治上靠得住、发展上有潜力、职工群众信的过的优秀干部，选拔充实到领导班子中，保持领导班子的专业知识结构和年龄梯次结构。

二是强化队伍建设。坚持党建带工建，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发职工爱国爱企的干事热情。制定党员发展“十条”要求，制度化规范企业党员发展。公司累计发展党员90余名，目前在申请入党员工50多人，为企业发展注入了强劲的红色血脉。人才工程是喜临门的一号工程，喜临门坚持“先制造人才，再制造床垫”的用人理念，不断发掘、培养人才，常态化组织开展“党员之星”“奋斗之星”“星级员工”表彰，增强党员干部职工对公司的认同感、归属感，提升产业工人成就感和幸福感。同时厚植劳模工匠精神，培育了一批优秀人才。公司现有省、市、区劳模各1名，绍兴工匠1名，越城工匠2名，绍兴工匠人才库5名。绍兴市党代表、越城区党代表各1名，绍兴市人大代表，越城区人大代表各1名绍兴市政协委员1名。

图：重走红军路

三是强化党员引领。忆初心见行动，每一名党员就是一面旗帜。公司党委积极构建“四不停”党建模式，以“党组织发展不能停、党的学习教育不能停、党的组织活动不能停、党建创新不能停”四不停原则，全面提升党员主动性和创造力。为抓好企业内部两新党建考核，树立党员先进标杆，激发员工干事创业激情，公司党委建立“优秀党员、先进党支部考评制度”。同时开展明身份比形象、明岗位比业绩、明承诺比作为“三明三比”活动，发挥党员先锋作用，让广大干部职工学有对象，赶有目标，为助力企业发展凝成一股无形的内生力量。

（四）以党建促服务，推动践行社会责任

图：和江西萍乡市安源区党建共建活动

大力倡导“勇于担当、乐于奉献”的社会责任，组建志愿服务队，广泛开展各类公益活动。推动党员干部职工服务社会，引领发展，争当标杆。

一是建设服务型党组织。公司党委将党建作为引领社会履责的重要抓手，建设服务型党组织，推动公司践行社会责任，实现共赢发展。2023年是“一带一路”倡议十周年，喜临门锐意进取，积极响应国家“一带一路”倡议，与一带一路沿线的多个国家开展贸易合作，不断挖掘与开拓“一带一路”沿线渠道的广阔前景。2022年公司在“一带一路”沿线国家采购纺织品、家具及劳动力等产品或服务总金额约2亿人民币，同时，在“一带一路”沿线国家销售床具、沙发等家具产品总金额约1.5亿元，充分利用了当地资源，实现互惠互利。巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴是“十四五”时期经济社会发展主要目标之一，喜临门积极响应国家号召，通过一系列捐赠活动为国家乡村振兴战略添砖加瓦2023年6月7日，公司向马边彝族自治县永红中心小学，捐赠卷装床垫、 床上三件套321套，市场价值17.6万元。2023年3月2日，公司积极助力河南省兰考县焦裕禄干部学院建设，捐赠425张床垫，市场价值170万元，为进修学员提供更科学更健康的学习和休息环境。

我们矢志于传递积极能量，致力于在追求经济效益的同时，带来显著的社会效益。我们始终秉持对社会负责的态度，运用自身资源和能力，携手员工及社会各界人士，共同投身于公益事业。同时，我们紧跟国家政策与号召，积极参与巩固拓展脱贫攻坚等重要工作，为实现全体人民的共同富裕贡献一份力量。

二是推动契约化共建。公司党委深耕党建“契约化”共建，以党建为载体，积极探索共建模式。为统筹资源、整合力量，探索共建新模式。以党建为抓手，探索医企结对、业务结对、数字结对等新路径。近两年，先后与中国饭店协会党支部、江西萍乡安源区党委、缙云县胡源乡党委、绍兴第二医院、绍兴文理学院、浙江职业技术学院、中国移动越城分公司等10余家重点联系单位进行党建联建，实现全方位、多领域双向互动、互建共享，以党建促业务，全面助力企业各项重点业务的高质量发展。

图：学思践悟主题活动

三是推进产能提升。推进产能提档升级关键是人，喜临门高度重视技能人才的培养和发展。2023年由党委牵头，获得了绍兴市首批中、初级职称自主评定的资格，为稳步扩充技能型人才，构筑人才“蓄水池”。截至目前，公司拥有初级工55人，中级工285人，高级工1901人，技师6人，高级技师2人，建立了一支符合新时代产业工人改革的新队伍。在全国轻工业劳动模范陈阿裕的带领下，一直秉承精益求精的工匠精神，甘于奉献的劳模品质，赋予生产的每一件产品卓越的品质，始终将守护人民美好生活的责任感和使命感融入到企业的经营发展中。2020年喜临门入选浙江省产业工人队伍改革非公试点企业，成为绍兴市越城区唯一一家省级试点企业 ，经两年的试点工作，被考核为“优秀”，为浙江高质量发展建设共同富裕示范区贡献力量。

（五）以党建促和谐，推动保障员工权益

公司高度支持响应浙江省发展建设共同富裕示范区，本着“利益共享，风险共担，同进共赢”的理念，以党的建设为统领，围绕“党建带群建”，积极落实职工福利费由工会统筹。通过工会等群团组织，建立广泛群众基础，并加强对工会、共青团、妇联、统战等的领导，充分发挥各组织的桥梁纽带作用，健全职工代表大会等民主管理制度，丰富职工业余文化活动，营造健康向上的工作氛围。

一是搭建学习交流平台。成立人文发展中心，下设管理学院、商学院和技术学院，持续推进培训工作向纵深开展。管理学院以项目形式组织培训，商学院对全国5000多家加盟商、操盘手、店长、导购等实行常年轮训，技术学院聚焦精益和品控人才的培训。打造互联网线上学习平台“E-Learning”，设置直播学习、在线考试、积分管理、文档管理、报表功能等学习功能。深化互联网线上学习平台利用，采用SOP编制应用，根据不同岗位设定相匹配的学习资源，利用碎片化时间让干部职工进行线上学习，并满足员工个性化的学习需求。

二是设立“双爱基金”。喜临门设立双向工会基金补贴，采用公司注资和员工爱心捐款等形式，给予工会帮助因疾病、意外等不可抗力事故造成家庭困难的职工，相应的礼品慰问和一定的资金补贴支持，给职工带来贴心的关怀，并积极落实每年工会困难职工送温暖走访慰问活动。同时，争取全员落实工会职工医疗互助保障，2024年共计2885名职工参保，较2023年增加近10%。

三是提升员工福利。全员享受公司带薪休假5天，每年为全员提供免费午餐和健康体检，每逢节假日送上暖心企业福利，妇女节女职工慰问；为夏季高温一线员工送清凉；为外地员工解决住宿难问题，提供职工夫妻房；设立篮球俱乐部、喜阅社、瑜伽俱乐部等社团，定期举办女子篮球赛、读书日文化沙龙等员工文化活动，为员工提供放松身心、增进交流的机会；开展与辖区内其他企业的联谊党、团建活动，定期注入党、团建基金，以丰富党员干部职工业余生活，增强职工对企业核心认同感等。积极与职工方落实签订工资集体协商合同，稳定职工关系，做到职工分享企业发展成果，建立和谐劳动关系，用实际行动支持响应共同富裕的实现。

党建兴则企业兴，党建强促企业强。未来，喜临门党委将以“门板精神”为基，坚持“向心而生”的企业文化，知行合一、放眼全局、与时俱进，坚守“致力于人类的健康睡眠”的使命，坚定不移地朝着“成为全球床垫行业领先者”的愿景阔步前行，让党组织政治优势转化为企业发展的内生动力，让党建工作成果转化为企业的先进生产力，以党建促业务、聚人才，打造喜临门特色党建品牌，树立民营企业新标杆，以高质量党建引领企业实现高质量发展。