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平湖卓越铂尔曼酒店︱高质量发展案例
2024-05-2710

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#中国饭店协会#2024高质量发展案例集#酒店#绿色饭店

编者按:第十三届中国饭店文化节期间,协会联合美团酒店、华客发布了《2024饭店业高质量发展案例汇编》。案例汇编按照高端酒店餐饮品牌案例、品质饭店创新案例、亲子酒店人气案例、酒店国货潮品品牌案例、酒店健康消费品牌案例等五大主题,共挑选了50家有规模、有特色的企业,把它们行之有效的方法、可以借鉴的经验编辑成,在文化节的高质量发展大会上,还邀请部分案例企业现场分享。

今日分享的是2024酒店健康消费品牌案例:平湖卓越铂尔曼酒店


一、平湖卓越铂尔曼酒店介绍



平湖卓越铂尔曼酒店于2021年开业,158米高度成为城市新名片。作为城市地标,为平湖的天际线增添了一抹亮丽色彩。酒店拥有300间客房,3间风格别具的餐厅及1间大堂吧,空间总面积超过3000平方米的宴会厅、会议室。平湖卓越铂尔曼酒店的时尚氛围、平衡高效工作与健康生活的理念和标志性项目,始终为新锐企业家和都市旅行者开创旅居生活新节奏,享受振奋人心、充满活力、丰富多彩的体验。

平湖卓越铂尔曼酒店作为雅高集团旗下品牌酒店,积极践行ESG项目,包括积极创建中国绿色饭店、去除一次性塑料用品、减少食物浪费等。其中,作为雅高集团旗下减少食物浪费试点酒店,自2023年7月起,取得了不错的成绩,以下是减少食物浪费项目的详细介绍。


一、什么是食物垃圾



雅高集团将食物垃圾定义为酒店餐饮活动中丢弃的所有食物,包括可食用部分(干垃圾、湿垃圾)和不可食用部分(如骨骼、外皮及果核等)。


二、为什么开展减少食物浪费项目



每年世界上三分之一的食物正在被浪费,总量达13亿吨,等值1兆美元每年被浪费掉。同时世界上有6.9亿人口正在忍饥挨饿,这些被浪费的食物可以每年喂养30亿人口。2015年,联合国193个成员国共同承诺到2030年前实现17个可持续发展目标(SDG),减少粮食损失和食物浪费是环保消费与生产的关键目标。


在中国餐饮业,人均粮食浪费为每人每餐93克,浪费率11.7%,大型聚会浪费率高达38%。习近平总书记一直高度重视粮食安全和提倡“厉行节约、反对浪费”的社会风尚,多次强调制止餐饮浪费行为,进一步加强宣传教育,切实培养节约习惯,在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。党的十八大以来,各地区各部门贯彻落实习近平重要指示精神,采取出台《中华人民共和国反食品浪费法》、《坚决制止餐饮浪费行动方案》、开展“光盘行动”等措施,大力整治浪费之风,食物浪费现象有所改观。但是,一些地方餐饮浪费现象仍然存在。


因此我们开展食物浪费这一项目,以减少餐饮采购、劳动力以及水和能源等共用事业的不必要的运营成本,最大限度地降低财务、环境和社会风险,节省下来的钱可以用于其他收入来源。


三、如何开展减少食物浪费项目



2023年6月接到雅高总部通知后,平湖卓越铂尔曼酒店作为食品浪费项目首家手动测量试点酒店,开展一系列工作。在酒店管理团队的带领下酒店组建了工作小组,7月5日工作小组成员参加集团“食品浪费手动测量项目”专题培训会议,会议后团队制定工作流程,召开启动会议,根据执行清单进行准备,为接下来的工作集思广益。


(一)筹备测量工作,对食物垃圾进行分类,更有效地梳理食物浪费的品类。

1.制定操作流程及标准,设立测量点位,开展管理层培训;

2.明确食物浪费来源(餐前:备餐厨余、腐坏食物;餐后:过量烹饪、剩菜垃圾);

3.每个区域设置食物垃圾人工测量操作区,配备带有分类标签或颜色标识地垃圾桶和废物箱、计量器具、文件袋、测量记录表; 

4.开展全体员工前期培训,推行垃圾分类新体系。

(二)测量食物浪费,酒店试行的是手动测量法,该方法是厨房中最常用的称重方法,设备成本较低,但需要团队程员的积极投入。为计算精准的食物浪费基准线,我们持续7天实际操作,以获得更加精确的计量数据。

1.酒店准备好分类垃圾箱、称重设备和称重表;

2.开展团队培训,提高团队积极性;

3.对食物垃圾进行分类、称重,鼓励拍摄照片,填写称重表。


(三)提交报告,并分享成果:

经过数据整理,填写纸质版数据汇总,在雅高集团内部管理系统Gaia食物浪费模块进行上传,并在集团会议中分享酒店该项实践案例的成果。


平湖卓越铂尔曼酒店作为雅高集团食物浪费试点酒店之一,预计2024年上半年完成减少20%食物浪费,预计在2026年底达到减少40%食物浪费,在2030年完成雅高集团减少60%食物浪费的承诺,为雅高净零碳排放贡献力量,实现与生态认证的一致性,获得竞争优势,提高运营效率。

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